“全球动乱，经济下行，客户张望，竞品红海，途径绑缚，房价居高不下，再降赔本，营销费用不行，再提也没有了”。
而关于炸哥的老朋友，营销策划身世的地产操盘手——手哥而言，这大概是最拿手的工作，与此同时，他的身边也聚合了一大群擅于营销的高手们。
假如你对此也感兴趣，无妨读一读这篇文章，假如想更进一步了解那些营销高手详细是怎么操盘的，咱们更是主张你参加这个含金量十足的超级转化率研学营。
大多数房企的营销总们，都在拼命搞流量，搞来访，做X音，小红薯等，乃至做数字化营销，从前成为一股趋势。
潮水退去，风风火火的数字化营销成为流量，阅览量，点赞量的方针查核，房地产不同于快消品，再多的流量，没有场景感染，没有转化引导，是没有成绩的。一批房企数字化营销部分现已被全体裁撤。
从另一个视角来看，买房人的购房旅程，大部分人，都是把区域的盘，或许同价格段的都看一遍，然后比较后再买。
手哥知道一位北大医学博士，为买房，她做了一份买房陈述，比房企商场部做得都精密。
终究的幸运儿，必定不是靠广撒网的流量换来的，必定是靠现场的营销招待完成的。
这个进程，在咱们超级转化率研学营中，提出了四步：信赖、喜爱、匹配、势能。
X项目，月均来访600组，套均总价250万，月度成交40套，成交总额1亿，月度转化率6.6%，20名置业参谋。
办法一，需求测验各类获客办法，加大营销本钱投入，例如对中介进步佣钱，加大线上投进，又是各种流量的饱满进犯。
办法二，项目全体转化率提高1%，所对应的成交套数添加6套，分摊至20名置业参谋，即只需不到三分之一的置业参谋每人每月多成交1套。
首要，营销本钱更优。提高1%转化率，远比寻觅90组客户支付的各项本钱更低；
其次，更精准爱惜客户。商场下行，地缘板块客户量有限且宝贵，客户扩容难度大，每一组到访都来之不易，值得爱惜。
第三，更好匹配招待作用。假如提高来访，量大之后，逾越出售的招待才能，则必定下降招待质量，然后影响客户体会，终究口碑上不去，转化也不高。提高转化率，是提高质量，而不是添加数量。
从业地产17年，地产自媒体十年，遍看好盘名企，做过7届立异营销峰会，手哥知道什么样的操盘手，是实战派，什么样的办法，是线月，手哥与兔巴哥置业共创了一个#超级转化率 研学营。
他们的转化率到达了17%+，比较全国5%左右的中等水准，他们是职业水平的3-4倍。
前面4期研学营，有二十余家房企来学习过，比方龙湖、金茂、东原、远洋等，也有区域房企如河北嘉实、湖南兆基等。
咱们也受邀走进了4家企业做了专场，比方保利、远洋、兴耀、世联行等，几百位营销精英一同学习新思维，敞开超级转化率。
超级转化率思维、办法、东西可以有显着作用地提高转化率，快速提高成绩，很合适房企学习和运用。咱们的二期学友企业杭州兴耀集团，1月由副总裁带队来研学，2月实践，3月又专场全员学习。其月琉璃项目，2月出售39套，3月90套，4月100套，5月150套，6月也是近百套，半年卖了700套。
兴耀6月新推出的沐晴川项目，露脸22天，一开盘出售率到达90%，上游竞品紧迫降价5000元进行阻击，也没有拦截住，终究沐晴川成为杭州钱塘区6月出售冠军。
投入营销1千万，不值得，或许不舍得，这也是误区。营销尤其是一线，投入多少都不为过，要会花而不糟蹋。
好的营销人，只要不沉没产品价值，80%传达价值，就能卖到很好，这是所谓的基本功。
5月份，超级转化率研学营第四期学友企业兴创置业，来学习的方针便是转化率提高1%
不需求提高到17%，乃至不需求10%，即便再提高1%，也会逾越大多数企业。
三期学员企业兆基地产，在长沙宁乡三四线城市，两个盘也能做到城市的榜首第二名。河北嘉实地产，敏捷成为城市第二名。
所言：在这浮躁又焦虑的职业里，很感动还有一家公司在默默地做着专业研讨，做着营销沉积，沉潜干事，形成了自有的办法论，然后改动企业的商场格式，咱们倍受鼓舞。信达海南副总经理石总：
此次研学，两大重要收成，一是有启示，给予了我决心，咱们也能面临行情，做出不一样的改动。二是给予了大结构，有了方向性辅导。年销3000套的区域营销总吴总
，此次研学，让我有回到初入行时分，引发初心，厚实做好基本功，对当下的营销有办法，有决心，有心力面临。龙湖集团营销负责人林
总，收成许多，不虚此行，给予咱们许多启示，没想到营销颗粒度竟然可以这么详尽，值得学习。东原集团区域营销总黎秋红
来自天南海北的学友，来自不同房企的负责人，不同体系的思维磕碰，更能激荡出新的火花，突破固有的信息茧房，看见地产和营销的不一样。
本来龙湖营销有稳扎稳打2.0体系，本来兴耀的运营力是全国隐形冠军，本来嘉实是河北本乡稳健头部。
研学营，也是资源链接器，不同企业的人，相互看望学习，各取所长，温暖互相。
，有项目营销总的实践成果反应共享，有实践楼盘案场的现场观摩解说，还有闭环东西神器的交给。最终，咱们贴个手哥的二维码，让他请你吃顿淄博烧烤吧。
